2026-01-01
各位同伴:
感謝有你,我們共同走過了充滿挑戰、很不容易的2025年。
當前,市場正在發生深刻變化,戰略轉型更加迫在眉睫。在過去的一年里,我們在堅持深耕行業的基礎上,積極探索產品化、平臺化和智能化,取得了一些階段性的成果,也經歷了不可避免的陣痛與調整。
#展望2026
新的一年,我們將繼續推進變革,核心聚焦于兩個方面:
一、戰略突破
我們將堅定以產品為核心,積極沉淀可復用資產,構建公司獨特的價值創造能力。
物流系統要通過平臺化的方式實現標準化成套設備,減少乃至消滅現場開發與調試;
結合行業深耕的市場戰略,面向關鍵場景與核心痛點,持續研發推廣智能裝備;
進一步完善MOM產品體系,扎實推進智能送料、APS等產品的落地與應用。
二、組織革新
強大的組織能力是保障客戶價值交付的基石。
我們要以系統工程思維革新組織邏輯,強化管理閉環,夯實制度機制建設,全面更新公司“操作系統”;
持續優化人才結構,構建動態、良性的晉升與調整機制,讓有能力、有擔當的同伴脫穎而出,承擔更大責任,獲得更大發展空間。
2026年我們的關鍵詞將是擁抱變化、勇于變革。但變革背后我們的初心和使命始終如一。
我們將持續以智能化賦能制造企業,持續推動工業進步;
我們將強化以創造價值為核心,追求向客戶和市場提供投資回報和差異化價值;
我們堅信,唯有通過向客戶和市場創造獨特價值,企業才能實現可持續發展。
在實現公司健康可持續發展的過程中,我們也致力于將公司建設成為一個共同創造、共享價值的平臺,使每位同伴都能在這里實現自我價值與個人成長。
各位同伴,新的起點已經到來,新的征程已經開啟!讓我們繼續攜手前行、努力攀爬,向更深處扎根、向更新處生長,緊緊圍繞為客戶和市場創造價值,銳意進取,去開創屬于我們的更廣闊天地!
——董事長兼總經理 鐘智敏
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